21 октября в бизнес-инкубаторе НГУЭУ состоялся «Экватор» межвузовского акселератора «БизнесТут». Команды представили экспертам результаты первого этапа работы над стартапами и получили рекомендации по их развитию. Впервые за время проведения программы все 49 проектов прошли во второй этап, что говорит о высоком уровне проработки проектов в первом этапе.
Участники продемонстрировали первые прототипы, представили модели монетизации и рассказали о перспективах своих разработок. Среди проектов — мультиагентная система для автоматизированного уточнения технических заданий и подготовки коммерческих предложений, сервис для выявления дефицита профессиональных навыков и компетенций и другие технологические решения.
Одним из экспертов «Экватора» выступил представитель Сибирского государственного университета телекоммуникаций и информатики (СибГУТИ), опытный трекер Андрей Аезжев . Он отметил высокий уровень подготовки команд и обратил внимание на изменение тематики студенческих стартапов.
— Каждый новый сезон интересно наблюдать за тем, как меняются тематики проектов. В этом году заметен явный акцент на HR-технологиях и автоматизации процессов на предприятиях. Это отражает реальный запрос рынка , — рассказал Андрей Аезжев .
В числе основных рекомендаций экспертов — сосредоточиться на конкретных потребностях пользователей и реалистичных возможностях реализации проектов. Некоторые команды стремились сразу создавать масштабные платформы для сегментов B2B и B2C, хотя на начальном этапе такие решения требуют слишком больших ресурсов.
По результатам защит организаторы решили предоставить всем участникам возможность продолжить работу. При этом 37 команд перешли на индивидуальный трекинг, а для 12 впервые предусмотрели групповой формат . Он предполагает совместные встречи нескольких команд с одним наставником, на которых участники смогут обсуждать возникающие сложности и получать обратную связь.
Следующим этапом акселератора стал интенсив по разработке минимально жизнеспособного продукта (MVP) 7 ноября . Студенты приступили к проработке пользовательских сценариев, проектированию решений и созданию прототипов с ключевой функциональностью. Главная задача — превратить стартап-идею в продукт, который можно представить потенциальным пользователям и протестировать.
— Интенсив по разработке MVP — традиционно важный этап каждого нашего акселератора. От того, насколько быстро команды создадут минимально жизнеспособный продукт и приступят к его тестированию на пользователях, зависит скорость доработок и вывода продукта на рынок. Не жалко потратить целую субботу, чтобы проект сделал настоящий «рывок» к клиенту. Ведь чем быстрее пользователи дадут обратную связь, тем больше времени будет у команды на доработку проекта , — сообщает руководитель акселерационной программы «БизнесТут» Людмила Янковенко .
В Интенсиве смогли принять участие 23 команды акселератора, более 35 студентов. Команды также смогли сформировать модель монетизации с тарифами на свой продукт/услугу.
«БизнесТут» также способствует развитию межвузовского сотрудничества. Андрей Аезжев рассказал о многолетнем взаимодействии с командой ПИРС и развитии партнёрства с акселератором Genesis IT&Telecom СибГУТИ.
— Прежде всего, акселератор учит проектному мышлению и кризис-менеджменту — навыкам, которые сложно получить в теории. Кроме того, это создаёт уникальные возможности для нетворкинга и обмена опытом. Для молодёжи это отличный трамплин: здесь можно не только проверить гипотезы, но и найти поддержку для дальнейшего развития проекта , — подчеркнул эксперт.
Впереди у команд — доработка и тестирование продуктов, проверка бизнес-гипотез и подготовка стартапов к привлечению потенциальных инвесторов. Уже в декабре 10 лучших проектов выступят с питчем перед экспертами и инвесторами на Демо-Дне акселератора.
Подробнее о «БизнесТут»: https://vk.ru/aksel_business_tut
